Durante la consulenza Mayday posso rispondere a (quasi) tutti i tuoi dubbi. Più è specifico l’argomento meglio è! Ad esempio puoi farmi domande su:

• le tue sales page (funzionano, non funzionano, sono scritte bene, come possono essere migliorate ecc…)
• la tua newsletter (come impostarla, ogni quanto mandarla, cosa scrivere, quale programma utilizzare ecc…)
• le tue strategie di marketing (come puoi migliorarle, come trovare un compromesso tra la necessità di vendere i tuoi prodotti e servizi e la tua “timidezza”, su che cosa concentrarti ecc…)
• i tuoi canali di comunicazione (come sceglierli e sfruttarli al meglio ecc…)
• l’organizzazione del lavoro (come gestire meglio il tempo, quali strumenti utilizzare per pianificare e come raggiungere i tuoi obiettivi ecc…)
• la gestione del business (come fare i preventivi, quando è il caso di predisporre un contratto, come gestire i rapporti con i clienti ecc…)

Trattandosi di una consulenza rapida non possiamo trattare argomenti che richiederebbero un intero percorso di coaching per essere sviscerati. Ci sono poi alcuni argomenti su cui non è possibile darti delle risposte. Quali?

• non puoi chiedermi se la tua idea di impresa può funzionare oppure no: non sono Nostradamus, per scoprirlo dobbiamo valutare il tuo modello di business e capire se può stare in piedi
• non puoi chiedermi un’intera strategia di marketing e comunicazione: ci vuole molto più di un’ora e mezza per definirla!
• non puoi farmi domande troppo vaghe: devi venire in sessione con le idee chiare e un dubbio specifico
• non puoi farmi domande su aspetti del tuo business su cui non hai intenzione di lavorare: la consulenza rapida è un pronto intervento e in quanto tale serve per risolvere i problemi che stai vivendo oggi e che sei intenzionato a superare nel breve termine